當前，我國出現了多種電子商務模式。比如，平臺電商，視頻電商，直播電商，社區電商，興趣電商，社交電商等等。

可不可以說，網絡讓普通人變得更加富裕，還是更加貧窮？

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電子商務的興起與人們的生活方式有必然聯系。

在人們有了個人電腦之后，上網就成了一種新的生活方式。

用戶上網不僅可以獲得信息，娛樂，社交，還可以通過關鍵字搜索獲得更多的商品信息。

時至今日，杭州馬早已嗅到了新的商機，于是2000年以后，杭州馬團隊，開始推出B2B、C2C、B2C等電子商務平臺

為吸引更多人從事電子商務，杭州馬提出：未來電子商務不是電子商務，就是無商可務之后，整個商業形態開始發生巨變。

2003-2012年間，處在互聯網高速增長的流量紅利時期，無論是企業家，還是傳統企業，都可以借助電子商務抓住創造財富的新機遇。

而在流量紅利期，只要開一家網店，把貨物掛到網上，就能以最小的成本，獲得最大的回報。

電商的確可以讓平臺和一小部分賣家在特定的時期先賺到錢，但這一切只是剛剛開始。

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傳統商業模式下，一切商品要想下沉市場，都需要通過品牌商、流通商、終端商等多個環節，向消費者進行銷售。

這一過程中，以商品為中心，依靠流通交易，終端銷售的傳統商人，都能通過買賣商品賺取差價來獲取暴利。

但是隨著電子商務模式的不斷更新和迭代，整個市場的供需結構和市場形態，都在發生著變化。

由于互聯網賦能下，上游廠商、品牌商和生產基地都可以依托B2B、B2C、S2B2C、C2B、C2M、C2F等多種電商模式，直通消費者。

而且，在因特網、物聯網、云計算和大數據的支持下，企業還可以借助數字化的手段，依托大數據，滿足消費者個性化、定制化的購物需求。

新型的商業結構，雖然能讓少數人先富起來，但也會導致大量的中間商，實體店迅速倒閉。這也是日、美等國，不重視電子商務發展的一個原因。

更有甚者，互聯網的特征就是王者通吃，不管是傳統電商，還是直播帶貨，還是社區電商，最終都會導致市場嚴重的兩極分化。

這就是說，即使是現在從事電子商務，在獲得流量紅利后也很難取得成功，只有極個別的大品牌，大 IP，大互聯網巨頭才能在時代變化中抓住機遇。

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伴隨著電子商務的興起，物流、快遞、同城配送等新業態的出現，人們的消費方式和消費習慣、消費決策等也將發生重大變化。

最初的電子商務，人們可能只是在電子平臺上購買衣服、鞋子等基本生活用品。

但是隨著電子商務模式的改變，物流的快速發展，現在網上可以買到雞肉魚蛋，柴米油鹽，數碼產品等一系列的商品和服務。

特別是在疫情爆發期間，人們足不出戶，可以在網上購買生活用品。電子在給我們的生活帶來便利的同時，也產生了負擔。

按照傳統的商業模式，人們在逛街時沒有錢買東西，可能會終止消費。

而在電商模式下，平臺為了獲得更多的廣告和信用收益，會刺激消費者過度消費。

并且，當電商平臺積累了大量的用戶數據后，可以了解到每個用戶的需求，利用數據幫助賣家實現精準營銷，為用戶推送，更多的商品，服務。

人太多了，就會有還不完的貸款利息，讓口袋越來越空，越來越窮。

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總的來說，電子商務的出現只會導致競爭加劇，市場兩極分化，讓少數人迅速賺錢，多數人只能被時代的巨輪無情碾壓。

盡管如此，抱怨還是無濟于事，只有順勢而為，擁抱互聯網和電子商務，才能在新時代生存下來。

將來不管是實體商店、中間商，都必須與互聯網融合，建立新零售、社交零售和新零售模式。

比如，實體商店可以借助短視頻、私域流量、直播、小程序等新的電商工具，改造零售模式，通過線上和線下多維度的融合，滿足人們在線下體驗、線上購物、送貨上門的需求。

二是傳統中間商，也可以借助互聯網賦能，依附于 BAT生態平臺，構建社會零售、社會分銷、社會新零售等模式，以適應未來市場發展。